Risks can’t be avoided as a project manager, so the way to manage a project is to understand all risks involved in your project. Risk management handlar om att identifiera, bedöma och prioritera risker. En enkel Excel-modell räcker ofta långt.
Steg 1 – Identifiera riskerna
Gör en lång lista. Definiera motåtgärder och ansvariga. Ta med både projektspecifika och generella risker (kompetens, kravens komplexitet, förändringsmotstånd).
Steg 2 – Kategorisera åtgärder
- Avoidance (eliminera/avstå)
- Reduction (mitigera)
- Sharing (överför – outsourca/försäkra)
- Retention (acceptera och budgetera)
Steg 3 – Betygsätt och prioritera
Använd formeln Risk = Likelihood × Impact. Skatta 1–5 för sannolikhet och 1–5 för konsekvens. Produkten 1–25 ger prioritet. Visualisera i ett bubbel-diagram: större bubblor = större risk; bubblor uppe till höger = prioriterade.